本網訊 9月9日至18日,集團外部董事張來亮、張秋生、徐立鵬、于吉,在集團黨委書記、副董事長于世良,集團副總經理、董事會秘書張海陪同下,先后到印度JK集團、中材國際所屬LNVT公司以及中材國際馬來西亞HUMI項目進行了調研。 外部董事一行訪問了印度JK集團總部,并與JK集團全職董事S.K.Wali、JK集團材料產業(yè)副總裁S. Ramesh進行了會談。JK集團是印度較大的工業(yè)集團,主要業(yè)務涵蓋水泥、汽車輪胎、造紙、電力輸送系統(tǒng)等十多個領域,在多個細分市場處于領先地位,在印度工業(yè)復蘇過程中發(fā)揮了重要作用。JK Lakshmi 水泥集團為印度上市公司,在Rajasthan邦建有兩條完整的生產線,擁有約80個水泥倉儲中心及 2200個銷售網點。 于世良首先轉達了中材集團董事長劉志江對JK集團董事會主席的問候,他說,中材集團高度重視印度水泥市場,外部董事通過此次調研,將增進對印度建筑和建材領域的了解。LNVT公司2013年加入中材集團,其與JK集團有13年的良好合作關系,希望通過LNVT的平臺,將SINOMA的技術、設備和EPC模式輸出到印度水泥市場,為JK集團和其他印度公司提供更好的服務。 S.K.Wali說,中材集團在水泥技術裝備工程領域擁有領先的技術和豐富的經驗,未來印度的建筑和建材會有快速的發(fā)展,希望中材集團抓住這個機會,降低成本、優(yōu)化服務。進一步提升SINOMA的競爭能力,擴大在印度的市場占有率。同時,他希望與中材集團在水泥及其他新產品開發(fā)方面開展合作。 在印度LVNT公司,外部董事一行看望了LNVT總部的管理和技術人員,聽取了LNVT運營總裁Srikanth關于公司和項目情況的匯報。董事們對LNVT加入中材集團后的工作表示滿意,希望充分發(fā)揮LNVT在印度市場的獨特作用,逐步將中材集團的先進技術和運營模式注入到LNVT,通過本地化生產降低成本,使SINOMA的技術、裝備更具競爭力。LNVT總裁RAO感謝中材集團外部董事一行的來訪,他說,作為中材集團的新成員,希望得到集團更多的支持,充分發(fā)揮中材集團技術、資金、管理優(yōu)勢,把LNVT的平臺作用發(fā)揮好。LNVT管理團隊還就外部董事的有關提問一一作了回答。 在馬來西亞HUMI項目部,外部董事一行聽取了中材裝備集團副總經理陳慶十的工作匯報。馬來西亞HUME項目為一條日產5000噸水泥生產線,合同由天津院有限公司于2010年8月25日與新加坡豐隆集團(HONG LEONG GROUP)簽訂,項目采用工程總承包方式,由天津院有限承建,項目所有主機設備均采用中材裝備集團最新的技術裝備,包括5000t/d水泥線配套的立磨、第四代篦冷機、第三代預熱器系統(tǒng)、破碎、均化、環(huán)保、輸送、控制設備等。HUME項目是第一條完全采用中國裝備的無球化、現(xiàn)代化的水泥生產線,于2013年4月8日取得了PAC驗收證書。 聽取匯報后,董事們表示,中材集團的水泥技術和裝備水平已得到國際客戶認可,對于今后發(fā)展具有深遠影響,HUMI項目是全套采用中國技術裝備、中國制造的示范項目,標志著中材集團“走出去”戰(zhàn)略提升到了一個新的階段。 外部董事一行還參觀了水泥生產線,與HUMI公司經理Ng Ming Fatt和Yew Chee Seng進行了交流,業(yè)主方充分肯定了SINOMA水泥技術裝備及工程建設的先進性,并表示要繼續(xù)加強合作。 調研期間,外部董事一行還就進一步提升競爭力、擴大市場份額、提高效益、增加國產裝備的比率等問題與相關人員進行了交流。 集團辦公室副主任袁東陪同調研。 在印度JK集團會談 與JK集團高管合影 集團黨委書記于世良(右)看望LNVT公司員工 集團黨委書記于世良(右)與LNVT公司總裁RAO 在印度LNVT公司座談 與LNVT公司高管合影 在馬來西亞HUMI項目中控室 與HUMI業(yè)主合影 |