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集團(tuán)上半年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)19%

時(shí)間:2012-08-02 00:00:00  來(lái)源:  作者:
集團(tuán)上半年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)19%
作者:王宇   來(lái)源:中材集團(tuán)   更新日期:2012-8-1   【字體:

  本網(wǎng)訊  7月30日,集團(tuán)召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議,集團(tuán)董事長(zhǎng)譚仲明,黨委書記于世良,總經(jīng)理劉志江,副總經(jīng)理李建倫、于國(guó)波,財(cái)務(wù)總監(jiān)徐衛(wèi)兵,集團(tuán)黨委常委、中材股份總裁李新華,中材股份高管、總部各有關(guān)部門人員參加會(huì)議。會(huì)議由李新華主持。

  會(huì)上,運(yùn)營(yíng)部作了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,對(duì)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、主要單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況等進(jìn)行分析匯報(bào),同時(shí)報(bào)告了各單位全面預(yù)算完成情況及上半年評(píng)價(jià)得分結(jié)果,并對(duì)中材股份及各板塊進(jìn)行了2011年度對(duì)標(biāo)。

  上半年,集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行、需求不暢的嚴(yán)峻市場(chǎng)環(huán)境,努力開拓市場(chǎng),營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)19%,高于中央企業(yè)總體平均水平。但受成本增長(zhǎng)和產(chǎn)品價(jià)格下降的雙重影響,利潤(rùn)水平同比下滑。上半年集團(tuán)加強(qiáng)存貨和資金管理,現(xiàn)金流同比好轉(zhuǎn)。

  聽取匯報(bào)后,李新華對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行概括總結(jié),他指出,由于單位成本降低幅度低于價(jià)格下降幅度,使得總成本較快增長(zhǎng),給企業(yè)帶來(lái)了不小的壓力,財(cái)務(wù)費(fèi)用的增長(zhǎng)應(yīng)引起進(jìn)一步關(guān)注,在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,各單位要充分挖掘成本潛力,高度重視現(xiàn)金流的管理。

  于世良在講話中說(shuō),上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,集團(tuán)利潤(rùn)較去年同期有所下滑,雖然宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣,但各企業(yè)應(yīng)查找自身原因,積極采取應(yīng)對(duì)措施:一是在開源節(jié)流、降本增效上下功夫,各企業(yè)應(yīng)積極壓縮成本,制定目標(biāo),樹立過(guò)緊日子的思想,提升企業(yè)效益;二是強(qiáng)化集中采購(gòu)制度,大宗材料做到集中采購(gòu),降低采購(gòu)成本;三是控制人工成本,人工成本的增長(zhǎng)應(yīng)于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)相適應(yīng);四是強(qiáng)化應(yīng)收賬款回收,提高資金周轉(zhuǎn)效率。

  劉志江在講話中強(qiáng)調(diào)各企業(yè)應(yīng)在加大市場(chǎng)開拓、增收節(jié)支、內(nèi)部資源合理調(diào)配、增強(qiáng)創(chuàng)新能力上下功夫,應(yīng)在自身上查找原因,找到差距,力保完成考核及預(yù)算指標(biāo)。

  譚仲明在講話中指出,盡管集團(tuán)早在去年下半年時(shí)已經(jīng)對(duì)今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了預(yù)判并提前做了準(zhǔn)備,但是當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)超出了預(yù)期。在外部條件不利的情況下,也正是企業(yè)苦練內(nèi)功的好時(shí)機(jī),下半年要抓好五個(gè)方面的工作:一是在內(nèi)部管理上,要控制成本,壓縮不必要的成本費(fèi)用開支,推行采購(gòu)招標(biāo)制度,抓好采購(gòu)管理;二是在技術(shù)管理上,提升技術(shù)水平,抓好技術(shù)革新,重視人才培養(yǎng),堅(jiān)決叫停技術(shù)低、能耗高的設(shè)備;三是在合同管理上,采用更加靈活的方式,加強(qiáng)市場(chǎng)開拓能力;四是在能源管理上,采取一切可能的措施,降低能源消耗;五是在資金管理上,面對(duì)應(yīng)收款增加,經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流有所下降的情況,各企業(yè)應(yīng)予以重視,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后,譚仲明要求各板塊、各企業(yè)就經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)情況等做深入分析,做到分析要細(xì),查找原因要準(zhǔn),解決措施要實(shí)。

                                                 (攝影:王力杰)

 

 

集團(tuán)董事長(zhǎng)譚仲明

 

集團(tuán)董黨委書記于世良

 

集團(tuán)總經(jīng)理劉志江

 

集團(tuán)黨委常委、中材股份總裁李新華主持會(huì)議

 

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